為全面貫徹落實國家、省、市衛健委關于全面規范和加強政府采購管理三年專項行動的工作要求，建立健全風險防控機制，我院多管齊下，從組織領導、預算編制、招標管理、監管檢查等方面著手，嚴格依法采購，推動醫院全面從嚴治黨向縱深發展，有效推進政府采購管理各項工作。

一、加強組織領導，明確管理責任。圍繞風險防控點，成立醫院專項行動領導小組；加強采購工作各部門間協作，夯實各部門職責，共同推進專項行動有序開展；按照專項行動主要任務，對專項行動實施情況及效果進行督導。

二、加強預算編制，嚴格規范執行。將政府采購資金納入財務預算管理和政府采購預算管理，做到“應編盡編，應采盡采”；加強采購項目的審核，未經批準的政府采購計劃一律不執行；對涉及大額資金支出的采購項目，均按醫院“三重一大”事項集體決策規則要求執行。

三、加強招標管理，做到自查立改。根據法律法規、醫院招標采購管理辦法（試行）等相關文件要求，進一步梳理、完善政府采購各項管理制度，從嚴依法依規實施采購，全面查找并糾正在政府采購工作中暴露出來的短板與不足，進行歸納整理，針對發現的問題建立臺賬，限期整改、限期完成，每月按時填報信息。

四、加強監管檢查，推動解決問題。積極發揮監察、審計等部門對采購活動的監督作用，嚴格內控管理和監督檢查，對內審、外審查出的問題及時進行梳理和反饋，對發現的問題及時認真整改，實時跟蹤整改效果。

2022年，我院將繼續按照規范和加強政府采購管理三年專項行動工作的要求，持續梳理制度流程，強化政府采購管理工作，進一步完善醫院采購管理體系，構建風清氣正的招標采購形象，將醫院采購管理推向新臺階。

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